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Fearless Change by Mary Lynn Manns and Linda Rising

Posted by sebastiandurandeu on October 30, 2010

fearlessChangeConocí este libro por Juan Gabardini, en la materia Administración y Control de Proyectos II de la FIUBA.

Fearless change: Patterns for Introducing New Ideas es un libro sobre patrones; patrones sobre como impulsar un cambio en una organización, ya sea desde lograr un reemplazo de la maquina de café, hasta modificar por completo la forma de trabajo de la organización.

Los patrones están basados en el estudio del comportamiento humano y las interacciones. Si bien el libro parece tener una clara orientación ágil (no lo leí aún), los patrones son genéricos y y pueden ser aplicados a cualquier tipo de organización o grupo de personas en cualquier contexto.

Recomiendo mucho mirar la entrevista de InfoQ a una de las autoras, Linda Rising, en la cual presenta el libro a través de claros ejemplos de como convencer a sus compañeros de trabajo de empezar a trabajar de forma agil. Quedé impresionado en las cualidades de presentadora de Linda Rising y cuan naturalmente introduce los patrones en su discurso.

Para darnos una mejor idea, dentro de los patrones que el libro explica están:

  • Do Food (o Brown Bag): Llevar comida siempre es una buena opción para atraer gente.
  • Just Do It: Arrancar por casa. Si quiero introducir un cambio probarlo yo primero.
  • Ask for Helper: Solo se complica, no olvidar que se puede pedir ayuda a otros, en particular a los Innovators (otro patrón), que son los compañeros a los cuales les suelen gustar las nuevas ideas.
  • Piggyback: Siempre es mas fácil sumarse a algo existente, tratar de introducir las prácticas nuevas como mejoras a prácticas existentes en la organización.
  • Local Sponsor: Si tengo el apoyo de algún jefe también es mas fácil introducir nuevas ideas.

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